Le Jeu apprenant

Le Jeu apprenant, dit aussi en anglais, serious game et serious play.

Notre équipe va plus loin que de l’animation. Nous venons poser le cadre et créer une situation qui peut faire ressortir des schémas comportementaux. Sans que ce soit trop proche de la réalité du travail pour ne pas bousculer ou faire ressortir les vieux dossiers.

Pendant le jeu, les échanges sont riches au sein de l’équipe à travers du ludique et  du fun. On vient donc proposer des situations ou un cahier des charges aux équipes par exemple, et elles doivent avancer dans le processus que nous leur donnons.

Besoin de revoir une stratégie, avoir des idées inspirantes, recruter différemment, comprendre pourquoi ses croyances limitantes empêche de manager fluidement… Jouer à ce type de jeu augmente ta capacité à voir ce qui est constructif, ce qui est beau, ce qui te relie à l’autre.

L’expérimentation et l’apprentissage sont biologiquement récompensés. D’où l’importance du jeu. Cela permet ainsi de penser « solution » plutôt que « Mais pourquoi t’as fait çaaaaa ? ». Ce type de jeu prouve que la créativité n’est pas une force occulte accessible uniquement aux « originaux » qui assument leurs opinions et les éclairs de génie qui leur traversent la tête.

L’atout de cette pédagogie inversée est que les participant·es sont maître de l’assimilation de savoirs.

#IntelligenceCollective #JeuForever